中(zhong)共青島紅星(xing)化工集團(tuan)有限責任公司委(wei)員會

關于巡(xun)察整改進(jin)展(zhan)情況的通(tong)報

        根據市委統一部署，2020年10月(yue)上旬至(zhi)12月(yue)下旬，市委第二巡(xun)(xun)察組對(dui)青島紅星(xing)化(hua)(hua)工集團(tuan)黨委開展了巡(xun)(xun)察。2021年3月(yue)11日，市委第二巡(xun)(xun)察組向青島紅星(xing)化(hua)(hua)工集團(tuan)黨委反饋了巡(xun)(xun)察意見。按照(zhao)社會公(gong)開原則(ze)和(he)巡(xun)(xun)察工作有關(guan)要求，現將巡(xun)(xun)察整改(gai)情況予以公(gong)布。

    一、整改工作(zuo)基本情況(kuang)

市委巡察組反(fan)饋意(yi)見中指出(chu)的(de)問題和意(yi)見建議(yi)，紅星集團(tuan)黨委完全贊同和誠懇接(jie)受，堅持高標(biao)準、嚴要求，結合集團(tuan)工作實(shi)際制定了切(qie)實(shi)可行的(de)整(zheng)改(gai)措施，不折不扣抓好各項整(zheng)改(gai)任務的(de)落(luo)實(shi)。

    （一(yi)）統(tong)一(yi)思(si)想(xiang)認識。市委(wei)第二巡(xun)察組(zu)對紅(hong)星(xing)(xing)化工集團黨(dang)委(wei)反饋意見中(zhong)指出(chu)的問題(ti)客觀(guan)中(zhong)肯，提(ti)出(chu)的要(yao)求(qiu)具有針對性(xing)和指導(dao)性(xing)。紅(hong)星(xing)(xing)集團黨(dang)委(wei)要(yao)求(qiu)各級(ji)黨(dang)組(zu)織和黨(dang)員干部(bu)提(ti)高政治(zhi)站(zhan)位，把思想和行動(dong)統一(yi)到黨(dang)中(zhong)央決策部(bu)署上來，以高度的政治(zhi)自覺和責任擔當打贏(ying)整(zheng)改(gai)“攻堅(jian)戰”，以巡(xun)察問題(ti)整(zheng)改(gai)的實(shi)效推動(dong)企業高質量發展。

    （二）強化(hua)組織領導(dao)。收(shou)到反(fan)饋(kui)(kui)意見后，紅星(xing)集團黨委迅(xun)速成(cheng)立了以黨委書記任組(zu)(zu)長，班(ban)子成(cheng)員任副(fu)組(zu)(zu)長的(de)巡察整改(gai)工作領導小組(zu)(zu)，組(zu)(zu)織集團職(zhi)能處(chu)室和所屬單位跟進落實，通過召開(kai)領導班(ban)子巡察整改(gai)專題民主生活會、黨委會、辦(ban)公(gong)會等形式，部署、研(yan)究和推進巡察反(fan)饋(kui)(kui)問題整改(gai)工作。

    （三(san)）抓實責任分解。紅星(xing)集團(tuan)黨(dang)委研究(jiu)制定了《關于(yu)落(luo)實市委第二巡(xun)(xun)察(cha)組反饋意見的(de)整改方(fang)案(an)》和(he)《巡(xun)(xun)察(cha)反饋問(wen)題(ti)整改清單(dan)》，領導(dao)班子(zi)主動認領問(wen)題(ti)，帶動職能部門(men)和(he)所屬單(dan)位(wei)深入(ru)分析問(wen)題(ti)根源，制定巡(xun)(xun)察(cha)整改問(wen)題(ti)臺(tai)賬，明確完(wan)成目標和(he)時限，確保(bao)件(jian)件(jian)有(you)著落(luo)，事(shi)事(shi)有(you)回音。

    二、市委巡察組反饋意見整改(gai)落實情(qing)況

    1.針對對傳統的主導(dao)產業向技(ji)術密集型(xing)(xing)、高(gao)附加值產品轉變缺乏深(shen)入研究，推(tui)進轉型(xing)(xing)比較慢，產業鏈延伸不(bu)到位(wei)問(wen)題。一是(shi)(shi)召開巡(xun)察整改專題(ti)民(min)主生活會，剖析問題(ti)，認領責任，認真研究整改措施。二是(shi)(shi)成立“十四五(wu)(wu)”規(gui)劃(hua)編制(zhi)領導小組(zu)，明(ming)確集(ji)團公(gong)司(si)(si)“十四五(wu)(wu)”規(gui)劃(hua)總體(ti)思(si)路和規(gui)劃(hua)架構，編制(zhi)《紅星化(hua)工集(ji)團“十四五(wu)(wu)”規(gui)劃(hua)》，在頂層設計上解決企業推進轉型比(bi)較慢，產業鏈延伸不到位的問題(ti)。三是(shi)(shi)延伸鋇鹽產業鏈，加快開發(fa)高端鋇鹽產品，與國內科研院所開展項目合作并組(zu)建項目合作開發(fa)公(gong)司(si)(si)。四是(shi)(shi)推動集(ji)團新(xin)能(neng)(neng)源業務板塊發(fa)展，完成青島及貴州(zhou)所屬公(gong)司(si)(si)產線擴建和產能(neng)(neng)提升，增(zeng)加新(xin)的利(li)潤增(zeng)長點。五(wu)(wu)是(shi)(shi)加快綠色(se)植物(wu)提取(qu)板塊發(fa)展，擴大高辣度(du)辣椒(jiao)種(zhong)植面積，解決原料(liao)供給(gei)不足的問題(ti)，實現產品產量和銷(xiao)量較去年同期大幅增(zeng)長。

    2.針對(dui)企業裝(zhuang)備自動(dong)化水平偏低(di)，部分產品生產未全(quan)面實施自動(dong)化改造問(wen)題。一(yi)(yi)是(shi)召開(kai)(kai)巡(xun)察整(zheng)改(gai)(gai)(gai)專(zhuan)題(ti)民(min)主生活會(hui)，剖析問題(ti)，認(ren)(ren)領(ling)責任(ren)，認(ren)(ren)真(zhen)研究整(zheng)改(gai)(gai)(gai)措施。二(er)是(shi)成立紅(hong)星集(ji)(ji)團機構(gou)改(gai)(gai)(gai)革領(ling)導小組(zu)，落實推(tui)進(jin)企業(ye)裝備自動(dong)化(hua)的部門(men)職責，落實部門(men)調整(zheng)及人員配備等工作。三是(shi)組(zu)織(zhi)開(kai)(kai)展(zhan)企業(ye)工藝裝備自動(dong)化(hua)狀(zhuang)況調查，制定(ding)集(ji)(ji)團《2021年度(du)自動(dong)化(hua)改(gai)(gai)(gai)造計劃(hua)》，組(zu)織(zhi)各單位有序(xu)推(tui)進(jin)自動(dong)化(hua)改(gai)(gai)(gai)造。四是(shi)加強對(dui)標學(xue)習，赴同行業(ye)先進(jin)單位學(xue)習交流(liu)，啟發思維，開(kai)(kai)闊(kuo)眼界(jie)，進(jin)一(yi)(yi)步(bu)明確企業(ye)自動(dong)化(hua)提升的路(lu)徑和目標。

    3.針對(dui)新能源(yuan)汽車電池(chi)材料(liao)及(ji)回(hui)收利用產(chan)業，存在(zai)可行(xing)性(xing)研(yan)究不到位(wei)、對(dui)行(xing)業技術難度(du)和市場形勢預判不充分問題。一是(shi)召開巡察整(zheng)改(gai)專題(ti)民主生(sheng)(sheng)活會(hui)，剖析問題(ti)，認領(ling)責(ze)(ze)任(ren)，認真(zhen)研(yan)究(jiu)(jiu)整(zheng)改(gai)措施。二是(shi)明確集團未(wei)來新(xin)(xin)項(xiang)目、新(xin)(xin)產(chan)(chan)(chan)(chan)業的(de)(de)(de)規(gui)(gui)劃(hua)、論證、研(yan)究(jiu)(jiu)、市場調(diao)查等工作(zuo)的(de)(de)(de)職(zhi)責(ze)(ze)部門(men)，強化部門(men)職(zhi)能，增加人員配備，加強公(gong)司(si)(si)新(xin)(xin)項(xiang)目可行性論證。三是(shi)成(cheng)立(li)(li)技(ji)術(shu)研(yan)發(fa)平(ping)臺(tai)(tai)建設(she)領(ling)導(dao)小組(zu)，制(zhi)定相(xiang)關(guan)制(zhi)度，明確各(ge)研(yan)發(fa)平(ping)臺(tai)(tai)所需的(de)(de)(de)設(she)施、設(she)備、儀器明細和各(ge)研(yan)發(fa)平(ping)臺(tai)(tai)建設(she)方案及(ji)推進計(ji)劃(hua)，建立(li)(li)起以(yi)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)線(xian)為中心(xin)、以(yi)市場為導(dao)向、以(yi)技(ji)術(shu)創新(xin)(xin)為引擎的(de)(de)(de)研(yan)發(fa)運作(zuo)模式，從運行機制(zhi)上改(gai)善(shan)新(xin)(xin)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)、新(xin)(xin)技(ji)術(shu)的(de)(de)(de)研(yan)發(fa)瓶頸問題(ti)。四是(shi)開展所屬(shu)企業投(tou)(tou)資管理情況專題(ti)調(diao)研(yan)，制(zhi)定《青(qing)島紅星化工集團有限責(ze)(ze)任(ren)公(gong)司(si)(si)投(tou)(tou)資管理暫行辦法》，從項(xiang)目規(gui)(gui)劃(hua)、調(diao)研(yan)論證、投(tou)(tou)資計(ji)劃(hua)及(ji)預(yu)算、項(xiang)目實施、投(tou)(tou)后評價及(ji)考核，投(tou)(tou)資損失責(ze)(ze)任(ren)追究(jiu)(jiu)等方面對(dui)項(xiang)目投(tou)(tou)資全過程予以(yi)規(gui)(gui)范。五是(shi)加快所屬(shu)公(gong)司(si)(si)新(xin)(xin)能源產(chan)(chan)(chan)(chan)線(xian)的(de)(de)(de)擴建工作(zuo)，提(ti)升生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)效(xiao)率，推動達產(chan)(chan)(chan)(chan)達效(xiao)。

    4.針對集(ji)團統籌能力較(jiao)弱，對外地(di)企業人、財、物管理不統一，運行機(ji)制不順暢問題。一是(shi)(shi)召開巡(xun)察整改專題民主(zhu)生(sheng)活(huo)會，剖析問題，認(ren)領責任，認(ren)真研究整改措施。二是(shi)(shi)理(li)(li)順集團(tuan)部(bu)門職(zhi)能，成(cheng)立人(ren)力資(zi)源部(bu)，加(jia)(jia)強(qiang)集團(tuan)及所屬企(qi)業人(ren)力資(zi)源管理(li)(li)。明確綜合(he)管理(li)(li)部(bu)負責集團(tuan)及所屬企(qi)業資(zi)產管理(li)(li)等工(gong)作，通(tong)過完善組織架(jia)構和人(ren)員補充，加(jia)(jia)強(qiang)對外地企(qi)業人(ren)、物(wu)管理(li)(li)。三是(shi)(shi)優化(hua)集團(tuan)財(cai)(cai)務(wu)運營管理(li)(li)機(ji)制(zhi)，加(jia)(jia)快(kuai)推進ERP建設(she)，將還(huan)未(wei)實現(xian)NC系統(tong)上線的企(qi)業納入(ru)整改范疇,實現(xian)統(tong)一財(cai)(cai)務(wu)核算(suan)，依托大數(shu)據優化(hua)集團(tuan)財(cai)(cai)務(wu)管控。

    5.針對產品(pin)質量管控(kong)不到(dao)位，落實全(quan)面(mian)質量管理不夠細實問題。一(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)召開巡(xun)察整(zheng)改(gai)專題民(min)主生(sheng)活會(hui)，剖析問題，認(ren)領(ling)責任，認(ren)真(zhen)研(yan)究(jiu)整(zheng)改(gai)措施(shi)。二是(shi)(shi)(shi)(shi)成(cheng)立集團質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)領(ling)導小組，研(yan)究(jiu)制(zhi)(zhi)(zhi)定《青島紅星化工集團質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)辦法》，結合公司質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)年活動(dong)，推(tui)進(jin)(jin)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)工作提升。三(san)是(shi)(shi)(shi)(shi)督(du)導各(ge)(ge)企(qi)業(ye)(ye)建立《質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)控制(zhi)(zhi)(zhi)跟蹤管(guan)(guan)理(li)(li)(li)臺(tai)賬》并形(xing)成(cheng)定期報(bao)告(gao)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)。四是(shi)(shi)(shi)(shi)督(du)導各(ge)(ge)企(qi)業(ye)(ye)完善(shan)供(gong)應(ying)商管(guan)(guan)理(li)(li)(li)與(yu)控制(zhi)(zhi)(zhi)，進(jin)(jin)一(yi)(yi)步加強(qiang)(qiang)供(gong)應(ying)商質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)體系(xi)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，促使供(gong)應(ying)商推(tui)動(dong)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)改(gai)進(jin)(jin)。五是(shi)(shi)(shi)(shi)督(du)導各(ge)(ge)企(qi)業(ye)(ye)強(qiang)(qiang)化客(ke)戶關(guan)系(xi)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，制(zhi)(zhi)(zhi)定客(ke)戶反饋機制(zhi)(zhi)(zhi)，加強(qiang)(qiang)與(yu)客(ke)戶信息溝通交流，提高(gao)客(ke)戶滿意度(du)、忠誠度(du)。六是(shi)(shi)(shi)(shi)督(du)導各(ge)(ge)企(qi)業(ye)(ye)根據企(qi)業(ye)(ye)實際情(qing)況，修訂完善(shan)《關(guan)鍵設備(bei)維護(hu)保養管(guan)(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)》。七是(shi)(shi)(shi)(shi)督(du)導各(ge)(ge)企(qi)業(ye)(ye)加強(qiang)(qiang)生(sheng)產(chan)設備(bei)全(quan)(quan)過(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，定期檢(jian)測(ce)生(sheng)產(chan)設備(bei)運行(xing)狀態，保證設施(shi)穩定運行(xing)。八是(shi)(shi)(shi)(shi)督(du)導各(ge)(ge)企(qi)業(ye)(ye)進(jin)(jin)行(xing)全(quan)(quan)流程(cheng)(cheng)(cheng)梳(shu)理(li)(li)(li)，強(qiang)(qiang)化全(quan)(quan)過(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，嚴(yan)格全(quan)(quan)過(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)檢(jian)驗(yan)檢(jian)測(ce)，完善(shan)更新操作規程(cheng)(cheng)(cheng)，形(xing)成(cheng)切合企(qi)業(ye)(ye)實際的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)體系(xi)。

    6.針(zhen)對經營風險防控意識(shi)淡薄(bo)問題。一是召開巡察(cha)整改(gai)專題民(min)主(zhu)生活會(hui)，剖(pou)析問題，認領責(ze)任(ren)，認真研究(jiu)整改(gai)措(cuo)施。二是研究(jiu)制(zhi)定《青島紅星(xing)化工集(ji)團(tuan)有(you)限責(ze)任(ren)公(gong)(gong)司(si)(si)融資管理(li)制(zhi)度（暫(zan)行(xing)）》、《青島紅星(xing)化工集(ji)團(tuan)有(you)限責(ze)任(ren)公(gong)(gong)司(si)(si)擔保管理(li)辦法(fa)（暫(zan)行(xing)）》、《青島紅星(xing)化工集(ji)團(tuan)有(you)限責(ze)任(ren)公(gong)(gong)司(si)(si)內部單位借款(kuan)(kuan)管理(li)規定（暫(zan)行(xing)）》，從(cong)審批金額(e)、主(zhu)體、流程(cheng)等多方面予以規范(fan)。三是加快所屬公(gong)(gong)司(si)(si)盈利能力(li)建設，從(cong)根(gen)本(ben)上降低企(qi)業經營(ying)風險。四(si)是組織內部借款(kuan)(kuan)公(gong)(gong)司(si)(si)規范(fan)簽訂《還款(kuan)(kuan)協(xie)議》，明(ming)確歷史(shi)欠款(kuan)(kuan)的還款(kuan)(kuan)方式(shi)、還款(kuan)(kuan)期限、欠款(kuan)(kuan)管控等措(cuo)施，實現存量借款(kuan)(kuan)逐(zhu)步清理(li)。

    7.針對(dui)安全風險防控不(bu)力，事故(gu)處(chu)理(li)存(cun)在(zai)老好(hao)人思想(xiang)，事故(gu)處(chu)理(li)起(qi)不(bu)到(dao)警(jing)示和震懾作用問(wen)題(ti)。一是(shi)召(zhao)開巡察整改專題民主生活會，剖析問題，認領責(ze)任(ren)(ren)，認真(zhen)研(yan)究(jiu)(jiu)整改措施。二(er)是(shi)理順部門(men)職能，增加安全管理工作(zuo)人員(yuan)，配齊配強工作(zuo)力量。三是(shi)對(dui)集團(tuan)2017年以(yi)來安全事故(gu)(gu)進行重(zhong)新(xin)梳理，按(an)規定(ding)追究(jiu)(jiu)所(suo)屬企業安全事故(gu)(gu)相(xiang)關責(ze)任(ren)(ren)人責(ze)任(ren)(ren)，落實“失責(ze)必追責(ze)”要求，強化警(jing)示(shi)震懾作(zuo)用。四是(shi)研(yan)究(jiu)(jiu)制定(ding)《青島紅星化工集團(tuan)安全責(ze)任(ren)(ren)事故(gu)(gu)追責(ze)問責(ze)實施辦法（試行）》，對(dui)不同級別安全責(ze)任(ren)(ren)事故(gu)(gu)給予的處分(fen)予以(yi)明(ming)確，推(tui)動安全責(ze)任(ren)(ren)落實到位(wei)。

    8.針對盤(pan)活(huo)存量(liang)資產用(yong)力不足問題。一是(shi)(shi)(shi)召開巡察整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)專題(ti)(ti)民主生(sheng)活會，剖析問(wen)題(ti)(ti)，認領(ling)(ling)責任，認真研究(jiu)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)措施。二是(shi)(shi)(shi)組(zu)織所(suo)(suo)(suo)屬公(gong)司成立問(wen)題(ti)(ti)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)工作(zuo)小組(zu)，全面認領(ling)(ling)問(wen)題(ti)(ti)責任，推(tui)動問(wen)題(ti)(ti)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)落(luo)地(di)落(luo)實。三是(shi)(shi)(shi)研究(jiu)形成相關園區發展(zhan)規(gui)劃(hua)的可行性(xing)研究(jiu)報告，為下一步(bu)盤活存(cun)量資(zi)(zi)產、轉(zhuan)型發展(zhan)升級提(ti)供依據。四是(shi)(shi)(shi)做好所(suo)(suo)(suo)屬公(gong)司土(tu)(tu)地(di)處置問(wen)題(ti)(ti)，與駐(zhu)地(di)政府對接，加快推(tui)進土(tu)(tu)地(di)使用(yong)權收回和(he)利用(yong)工作(zuo)。五是(shi)(shi)(shi)對所(suo)(suo)(suo)屬公(gong)司土(tu)(tu)地(di)證照開展(zhan)排(pai)查，進一步(bu)完善臺賬登(deng)記和(he)賬務處理。六是(shi)(shi)(shi)提(ti)升資(zi)(zi)產利用(yong)效率，對所(suo)(suo)(suo)屬閑置房產，結合周邊政府發展(zhan)規(gui)劃(hua)，開展(zhan)規(gui)劃(hua)利用(yong)方案的篩選和(he)可行性(xing)評估，并(bing)按照方案組(zu)織改(gai)(gai)(gai)造使用(yong)。

    9.針對黨委主體(ti)責任落(luo)實不夠到位，黨風廉政建設工作等(deng)專題研究要求未落(luo)實，壓力(li)未傳(chuan)導(dao)至末梢問題。一是召開巡察整改專題民主生活會，剖析問題，認領(ling)責(ze)任，認真研究整改措(cuo)施。二(er)是簽訂(ding)《集團2021年(nian)度(du)黨建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)責(ze)任書》，進一步明確各級黨組織黨建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)主體責(ze)任和(he)領(ling)導班(ban)子成員“一崗雙責(ze)”，并(bing)對責(ze)任落實(shi)情況(kuang)定期(qi)跟進調度(du)、監督，加強壓(ya)力傳導。三(san)是落實(shi)黨風(feng)廉政(zheng)建(jian)設工(gong)作(zuo)(zuo)要求，召開黨風(feng)廉政(zheng)建(jian)設專題會議，總(zong)結上半年(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)，對下半年(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)做出安排(pai)部署。

    10.針對(dui)監(jian)督執紀(ji)不夠嚴(yan)格，主(zhu)動發現問題能力不強(qiang)，執紀(ji)問責(ze)力度不夠問題。一是(shi)召開巡(xun)察(cha)整改(gai)專題民主生(sheng)活會，剖析問題，認領(ling)責(ze)任，認真研(yan)(yan)究整改(gai)措施(shi)。二是(shi)加強崗位(wei)練兵，組(zu)織人員(yuan)參加紀(ji)檢(jian)業務培訓月及以干(gan)代訓活動(dong)，定(ding)期組(zu)織內部紀(ji)檢(jian)監(jian)察(cha)知識學(xue)習，提升從業人員(yuan)履職(zhi)能(neng)力(li)和工作水(shui)平。三是(shi)成立(li)調(diao)研(yan)(yan)監(jian)督組(zu)，赴所(suo)(suo)屬(shu)企業就重(zhong)點(dian)(dian)領(ling)域(yu)開展調(diao)研(yan)(yan)監(jian)督，推動(dong)所(suo)(suo)屬(shu)企業進一步(bu)規范重(zhong)點(dian)(dian)領(ling)域(yu)風險點(dian)(dian)防控，把黨風廉政(zheng)建設落(luo)到實處。四是(shi)嚴格執紀(ji)問責(ze)，堅持“一案雙查”，對所(suo)(suo)屬(shu)公司違規違紀(ji)線(xian)索依規開展調(diao)查處理，有效傳導壓力(li)，推動(dong)全(quan)面從嚴治(zhi)黨主體責(ze)任落(luo)實到位(wei)。

    11.針對重點領域廉潔(jie)風險防控有(you)缺(que)失問題。一是(shi)召開巡察整改專題民主生活會，剖析(xi)問題，認(ren)領責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)，認(ren)真研究整改措(cuo)施。二(er)是(shi)組(zu)織所屬企業對(dui)(dui)(dui)選人(ren)(ren)用(yong)人(ren)(ren)、重大項目等重點領域廉潔風險(xian)點進行(xing)集中(zhong)排查，對(dui)(dui)(dui)排查出的(de)廉潔風險(xian)點建立臺(tai)賬，加強對(dui)(dui)(dui)權力(li)運行(xing)的(de)有效監(jian)督。三是(shi)加大運用(yong)監(jian)督執(zhi)紀“第一種形態”力(li)度，對(dui)(dui)(dui)相關責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)進行(xing)問責(ze)(ze)。四是(shi)規范(fan)房產租賃(lin)(lin)行(xing)為(wei)，組(zu)織所屬單(dan)位對(dui)(dui)(dui)租賃(lin)(lin)協議簽(qian)訂不規范(fan)問題進行(xing)自查，對(dui)(dui)(dui)存在問題的(de)單(dan)位要(yao)求立即整改，對(dui)(dui)(dui)相關責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)進行(xing)問責(ze)(ze)。

    12.針對黨委(wei)議事決策程(cheng)序不規(gui)范問題。一是召開巡(xun)察整改(gai)專題民主生活會(hui)，剖析問題，認領責任，認真(zhen)研究(jiu)整改(gai)措施。二(er)是修訂《青島紅(hong)星化(hua)工集團貫徹落實(shi)“三重一大(da)”決策制度實(shi)施細則(ze)》，對“三重一大(da)”事(shi)項討論(lun)決定的(de)具體方式做(zuo)出(chu)明確規(gui)定。修訂《黨委會(hui)議事(shi)規(gui)則(ze)》《董(dong)事(shi)會(hui)議事(shi)規(gui)則(ze)》《總(zong)經(jing)理辦公會(hui)議事(shi)規(gui)則(ze)（試(shi)行）》，厘清(qing)黨委會(hui)、董(dong)事(shi)會(hui)、總(zong)經(jing)理辦公會(hui)的(de)權責邊界，“三會(hui)”各(ge)(ge)司(si)其(qi)職、各(ge)(ge)負其(qi)責、協調運轉、有效制衡的(de)公司(si)治理機制進一步完善。

    13.針(zhen)對(dui)基層黨(dang)建工作不扎實問題。一(yi)是(shi)召開(kai)巡(xun)察整改專(zhuan)題(ti)(ti)民主(zhu)生活會，剖析問(wen)題(ti)(ti)，認領(ling)責(ze)任(ren)，認真研究整改措施(shi)(shi)。二是(shi)修(xiu)訂(ding)《紅星集團黨(dang)委理(li)論學(xue)習(xi)(xi)中心組(zu)學(xue)習(xi)(xi)制度》，對學(xue)習(xi)(xi)的(de)組(zu)織(zhi)、學(xue)習(xi)(xi)內容、方(fang)式、管理(li)等各項要求(qiu)進(jin)(jin)一(yi)步明確。結合(he)《紅星集團2021年(nian)度理(li)論學(xue)習(xi)(xi)中心組(zu)學(xue)習(xi)(xi)安(an)排》，按月(yue)度分解制定學(xue)習(xi)(xi)計劃并(bing)落實實施(shi)(shi)。三是(shi)下發《關(guan)(guan)于進(jin)(jin)一(yi)步明確黨(dang)費收繳、使用和管理(li)的(de)通(tong)知》，對黨(dang)費基數(shu)測算和收繳做出明確規定。對黨(dang)費收繳工作開(kai)展自查(cha)，督促(cu)存在問(wen)題(ti)(ti)的(de)黨(dang)組(zu)織(zhi)進(jin)(jin)行整改并(bing)完(wan)成黨(dang)費補交。四是(shi)對黨(dang)組(zu)織(zhi)關(guan)(guan)系(xi)(xi)轉(zhuan)接(jie)(jie)工作開(kai)展自查(cha)，督促(cu)黨(dang)組(zu)織(zhi)關(guan)(guan)系(xi)(xi)轉(zhuan)接(jie)(jie)不(bu)及時的(de)單位落實責(ze)任(ren)，加強(qiang)與(yu)屬(shu)地組(zu)織(zhi)部門溝(gou)通(tong)，推進(jin)(jin)問(wen)題(ti)(ti)整改。

    14.針(zhen)對隊伍(wu)建設(she)存在短板問(wen)題(ti)。一是(shi)召(zhao)開(kai)巡(xun)察整改(gai)專(zhuan)題(ti)民主生活(huo)會(hui)，剖(pou)析問(wen)題(ti)，認(ren)領(ling)責(ze)任，認(ren)真研究整改(gai)措施(shi)。二是(shi)理(li)(li)(li)順(shun)部門職能，成立人(ren)(ren)力(li)資源部，配優配強工(gong)作力(li)量，提升企業人(ren)(ren)才(cai)(cai)管理(li)(li)(li)工(gong)作水平。三是(shi)健全人(ren)(ren)才(cai)(cai)培養、引進(jin)、使(shi)用(yong)制(zhi)度，制(zhi)定《青島紅(hong)星(xing)化(hua)工(gong)集團有(you)限責(ze)任公司人(ren)(ren)才(cai)(cai)管理(li)(li)(li)辦法（試行）》，對人(ren)(ren)才(cai)(cai)等級(ji)進(jin)行劃(hua)分，對人(ren)(ren)才(cai)(cai)引進(jin)、人(ren)(ren)才(cai)(cai)培養、人(ren)(ren)才(cai)(cai)使(shi)用(yong)等各方面工(gong)作進(jin)行規(gui)范，加快專(zhuan)業技術人(ren)(ren)才(cai)(cai)儲備(bei)。四(si)是(shi)結合國企改(gai)革三年(nian)行動要求，制(zhi)定《青島紅(hong)星(xing)化(hua)工(gong)集團經(jing)理(li)(li)(li)層成員(yuan)任期制(zhi)和契約化(hua)管理(li)(li)(li)辦法》，進(jin)一步完(wan)善公司市場化(hua)選人(ren)(ren)用(yong)人(ren)(ren)機制(zhi)，實現高端核(he)心(xin)人(ren)(ren)才(cai)(cai)引進(jin)。

    三、今后整改工作(zuo)打算

    （一(yi)）強化黨的領(ling)導(dao)，不(bu)斷提(ti)高整(zheng)改工作質量。深入學習貫(guan)(guan)徹習近(jin)平新時代中國特色社會主義(yi)思想，將強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)黨(dang)的(de)領導(dao)貫(guan)(guan)穿巡(xun)察整改的(de)全過程，不(bu)斷強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)全面從嚴治黨(dang)主體責任落實(shi)。進一(yi)(yi)步加強(qiang)(qiang)領導(dao)班子(zi)能力(li)(li)建(jian)設，增(zeng)強(qiang)(qiang)班子(zi)凝聚(ju)力(li)(li)、戰斗力(li)(li)和整體合力(li)(li)。夯實(shi)基層黨(dang)組織建(jian)設，進一(yi)(yi)步強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)基層黨(dang)組織整體功能，嚴格黨(dang)內政治生活，提升(sheng)黨(dang)組織生活質量，充分發(fa)揮(hui)基層黨(dang)組織的(de)戰斗堡壘(lei)作用。團結(jie)引領黨(dang)員干(gan)部職工(gong)(gong)切實(shi)增(zeng)強(qiang)(qiang)“四個(ge)意識”，不(bu)忘初心(xin)，牢(lao)記使命，攻堅克難、奮(fen)發(fa)有為(wei)(wei)，為(wei)(wei)紅(hong)星化(hua)(hua)工(gong)(gong)集(ji)團改革發(fa)展(zhan)提供堅強(qiang)(qiang)保障。

    （二）鞏(gong)固整改(gai)成(cheng)效，加強整改(gai)成(cheng)果運用。緊緊圍(wei)繞市(shi)委巡察的工作要求，堅持(chi)“當下(xia)改(gai)(gai)”和(he)“長久(jiu)立”相結合(he)，全(quan)(quan)力推進紅星(xing)集(ji)團全(quan)(quan)面從嚴治(zhi)黨工作向縱深(shen)發展；推動(dong)紅星(xing)集(ji)團落實(shi)“國企改(gai)(gai)革攻勢(shi)”，深(shen)入實(shi)施體制機制改(gai)(gai)革；加快(kuai)產業結構調整，推動(dong)無(wu)機化(hua)工材料、新(xin)能(neng)源材料、綠色提取各(ge)業務板塊全(quan)(quan)面起勢(shi)；推動(dong)公司治(zhi)理水平持(chi)續(xu)提升，把巡察整改(gai)(gai)成(cheng)果轉(zhuan)化(hua)為推動(dong)企業發展的強勁動(dong)力。

    （三）落實責任(ren)，抓好正在(zai)推進整改事項圓滿(man)完成。按(an)照巡(xun)察整(zheng)改(gai)(gai)(gai)計劃，以釘釘子精(jing)神做好(hao)巡(xun)察“后半(ban)篇(pian)文章(zhang)”。黨委領導班子將落實主體責任，以身作(zuo)則，負責整(zheng)改(gai)(gai)(gai)工(gong)作(zuo)的統籌協調和督促(cu)檢(jian)查，切(qie)實抓(zhua)好(hao)各(ge)項整(zheng)改(gai)(gai)(gai)任務的落實。班子成員和各(ge)責任單(dan)位(wei)嚴(yan)格按(an)照既定整(zheng)改(gai)(gai)(gai)計劃，按(an)照各(ge)自(zi)承擔的任務，倒排工(gong)期(qi)，抓(zhua)好(hao)各(ge)項整(zheng)改(gai)(gai)(gai)任務推(tui)進(jin)。

    （四(si)）加強紀律監督，嚴格責任(ren)追究。落實責任，跟進監督，將整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)情況納入基層黨建、領(ling)導班(ban)子(zi)、干部(bu)年(nian)度績效考核(he)，對(dui)簡單應(ying)付、推諉扯皮、整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)不(bu)力(li)的堅決追(zhui)責問責；對(dui)群眾不(bu)滿意或滿意率低的整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)事項責成重新整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)，以高質(zhi)量整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)向市委交上(shang)一份合(he)格答卷。

        歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯系電話：0532-82850710；郵政信箱：青島市市北區濟陽路8號黨委辦公室，郵編266011；電子郵箱:hxjt@redstarchem.com。

　　                                                              中共(gong)青島紅星化工(gong)集(ji)團有限責(ze)任公(gong)司委員會

　　　　　　　　2021年10月11日