7月10日，集團上半年安(an)全(quan)工(gong)作會(hui)議(yi)以視頻(pin)形式召開。集團公(gong)司設(she)主會(hui)場，相(xiang)關企(qi)業(ye)設(she)分會(hui)場，集團領導班子(zi)及部門處室(shi)等安(an)委(wei)會(hui)組成(cheng)人(ren)員、各企(qi)業(ye)安(an)委(wei)會(hui)全(quan)體(ti)成(cheng)員及專兼職安(an)全(quan)管理(li)人(ren)員參會(hui)。會(hui)議(yi)由集團總經理(li)高月飛主持。

　　會上，各企業負責(ze)人(ren)依次就(jiu)上半(ban)年安全(quan)工作(zuo)情況以PPT形式，分別就(jiu)上半(ban)年安全(quan)責(ze)任目標完成情況、安全(quan)生產主體責(ze)任落實、安全(quan)教育培訓、應(ying)急演練、職業病防護、安全(quan)費用(yong)提取、疫情防控等方面做(zuo)了(le)做(zuo)了(le)匯報。

　　集團綜合管(guan)理部通報(bao)了(le)近(jin)期(qi)典型事(shi)故(gu)，播放了(le)“6.13浙江溫嶺槽罐(guan)車(che)爆炸事(shi)故(gu)”及“9.29銳奇日(ri)用(yong)品重大火災(zai)事(shi)故(gu)”警示(shi)教育資料，并就加強危化品道路運輸安全、近(jin)期(qi)有關法規、標準辨識做(zuo)了(le)分析(xi)和解讀。

　　集(ji)團總經理高月飛宣讀了《紅(hong)星集(ji)團安全生產專項整治三年行動方案》，對安全生產工作(zuo)做了部署(shu)，并就當前加強汛期安全提出了具體(ti)要求。

　　會議通過專(zhuan)題片，集(ji)體學習了習近平(ping)總(zong)書記關于安全生產的重要(yao)指示精神。

集團(tuan)郭(guo)漢(han)光董事長做總結講(jiang)話

　　郭董事長指出：今年以來，面對突如其來的新冠疫情，所屬各企業按照集團部署，加強安全生產和疫情防控各項工作，保持了上半年安全形勢總體穩定，有力支持了生產經營企穩回升，為做好全年的工作奠定堅實的基礎。但隨著企業生產經營秩序的恢復，企業安全風險壓力仍然較大，他要求各單位：
　　一要認清形勢。在搶抓目標，促生產、穩增長、增效益的當下，安全工作只能強化、不能松懈。隨著生產經營節奏的逐步恢復，重點項目的加快推進，生產負荷的逐步提高，各類安全事故風險必然增加，要正確認識安全生產任務的復雜性、艱巨性，對企業安全管理各項管控措施要跟得上，抓的實。
　　二要落實責任。“一分部署、九分落實”，各級管理人員特別是企業主要負責人，必須提高認識，嚴格落實企業主體責任，主動作為、強化擔當，做到安全責任、管理、投入、培訓、救援“五到位”，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面，確保年度安全生產工作目標順利實現。
　　三要抓好當前重點工作。
　　規范建設項目“三同時”，抓好重點工程項目建設和試運行。抓緊抓好關鍵、特殊工序，嚴格過程控制，注重做好變更管理，加強變更實施過程中風險管控，嚴格執行作業許可制度，確保實施過程安全。
　　抓好應急預案管理、應急演練、安全生產培訓“三到位”。強化安全警示教育、并從典型事故中有反思、有自省、舉一反三，切有效遏制各類事故發生，守住安全生產基本盤。
　　要強化有限空間作業安全管理。嚴格作業方案審核、作業審批，每年至少組織一次有限空間作業事故應急救援演練，提高應急處置能力。
　　要樹立“隱患就是事故”的理念，切實抓好隱患排查整治。落實好當前防汛防臺風防高溫中暑等工作措施。強化突發事件信息報送，確保事故信息報送全面、及時、準確。
　　最后(hou)，郭董事長(chang)強調：生命(ming)重于泰山(shan)。安(an)全生產工作(zuo)要堅持釘釘子精(jing)神，常(chang)抓不懈，久(jiu)久(jiu)為功。各單位要通過(guo)當前(qian)正在(zai)開展的“大(da)學習、大(da)培訓、大(da)考核”專項(xiang)活動，進一步落實(shi)“一崗雙責、黨政同責、失職追責”要求，齊抓共管、形成(cheng)合力，確保企(qi)業安(an)全生產工作(zuo)平(ping)穩(wen)運行(xing)。